TEAM BUILDING INCOMPANY
MANUAL de nós

O Team Building de Autoconhecimento: Manual de Nós é uma experiência de construção de times em que os participantes produzem, juntos, um “manual” de cada membro do time, utilizando técnicas de sketchbook. É uma dinâmica profunda, mas conduzida de maneira leve e que resulta em reconhecimento mútuo e ganhos imensos para o clima de trabalho.

Duração

Em torno de 3h de duração.

experiÊncia PRESENCIAL

Em todo o Brasil.

Participantes

Ideal para times de até 30 pessoas.

DIVERSOS Idiomas

Simultaneamente: Português, espanhol e inglês.

UMA NOVA ÓTICA SOBRE RELAÇÕES QUE VALORIZAM:

INDIVidualidades

Quanto maior for o nível de compreensão de si mesmo e do outro, melhor a rotina de trabalho pode ser.

VULNERABILIDADE

Se expor, confiar no outro e acreditar em um processo colaborativo irá potencializar o manual de cada um.

RECONHECIMENTO

Cada indivíduo é único para o time e possui características distintas que contribuem para o trabalho. Vamos identificar e reconhecer?

Radar 6 Alavancas Manual de Nós

Este Team Building atua nas seguintes alavancas:

Colaboração, Segurança Psicológica, Accountability, Conexão e Confiança

Nossas atividades são construídas com base em seis alavancas para desenvolver times de Alta Performance.

Para conhecer as alavancas e avaliar sua equipe, clique aqui.

TEAM BUILDING INCOMPANY

MANUAL DE NÓS

O Team Building de Autoconhecimento: Manual de Nós é uma experiência de construção de times em que os participantes produzem juntos um "manual" de cada membro do time, utilizando a técnica do sketchbook. Serão várias etapas nessa construção, de entendimento pessoal e também coletivo a respeito de cada pessoa.

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Com uma metodologia de construção de times comprovada por dezenas de equipes.

Esta experiência inclui o Processamento do Aprendizado

EPA - EXPERIÊNCIA, PROCESSAMENTO, AÇÃO

DEPOIS DA AÇÃO,
APRENDIZADOS
E ACORDOS.

ETAPAS DO EPA

Quais insights você gerou dessa atividade que pode ser trazido para o mundo do trabalho?

Quais combinados você gostaria de propor para que o grupo trabalhe melhor a partir da experiência.

Temos um consenso? Você pode conviver com esses acordos e apoiá-los no dia-a-dia?

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